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TDAのミッション

 

TDAアソシエイツは、世界中の組織と個人がグローバル・ウイズダム・リーダーシップを養成し、人類と地球の共通善ために真の新しい価値を創造できるよう支援する。

次のスライドは、TDAアソシエイツで使用している独特なコンセプトとツールの一部をまとめたものである。

Transdisciplinary は、総合的なアプローチを適用するため、4 つの専門分野の例の中で最も複雑です。

1990年代初頭、三菱重工に勤務していたとき、アンダーセンは創造的問題解決の学際的なアプローチを開発し、仕事に応用する機会を得て、これを「Transdisciplinary Analogy(TDA)=学祭類比法」と名付けた。TDAとは、「どんな分野の概念でも、他の離れた、関係なさそうな分野の問題解決に応用できる」という考え方である。

これは、バレエの世界のピルエットの概念を三菱の機械工学の問題に適用した例です。動きを見せているバレエダンサーを見て、エンジニアは突然、鋼板を製造する熱間圧延機のローラー機構への接続を引き出しました。その後、彼は会社を長年悩ませてきた問題を解決することができました。

得意分野を棚卸し、あらゆるカテゴリーの経験の宝箱を使用してください。

これは、リベラル アーツの世界からビジネスの世界の機会領域まで、自分の専門分野をどのように使用できるかの例です。あなたの専門分野のさまざまな部分について考え、ビジネスの世界でチャンスがある分野につながり、以前は克服が困難だった問題を解決できるかどうかを確認してください。

この TDA 個別フレームワークでは、自分の専門分野、主要な概念、専門分野の属性をリストし、問題の世界の関連概念にどのような考えが当てはまるかを確認します。このフレームワークを他の専門分野で再利用することもできます。これは個別に実行して、グループまたはプロジェクト チーム内で共有できます。

TDAは、繰り返し習慣的に使用することで、あらゆる専門分野に存在する「メタコンセプト」、つまり中核的共通概念、を見抜く能力も養うことができる。これを見抜く力は、個人の叡智と賢慮のリーダーシップスキルを身につけるための第一歩となる。

また、海外の文化や価値観、ライフスタイルを深く理解するための「Transcultural Insight(TCI)= 異文化洞察法」という手法も開発した。

1. 学際的な視点: 問題解決のために、ある分野の概念を他の分野にも応用できる賢慮の思考力(TDAの活用はこれをサポートする)。 2. 多文化の価値観: 異文化の価値観を理解し、感じ、真のグローバルな解決策を導き出す力(TCIの活用がこれにあたる)。 3. ビジョンに向かってリード: チームや関係者のモチベーションを高め、叡智を集約し、組織のミッションと整合させるリーダーシップのスキル。

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