LIDERANÇA SÁBIA GLOBAL 🏆🌐🦉

Descrição do Curso

Resumo do Curso

No mundo atual, complexo e em rápida mudança, os gestores globais precisam de ser capazes de pensamento sábio, tomada de decisões e liderança, bem como de lidar com várias culturas. Este Curso Mestre combina elementos chave de todos os outros cursos individuais – Solução Criativa de Problemas, Trabalho de Equipe Multicultural, Insight do Consumidor e Habilidades de Pensamento Sábio – de uma forma personalizada que melhor serve as necessidades do cliente.

O conteúdo do curso segue o quadro dos 3V’s da Liderança Sábia Global: Pontos de Vista Multidisciplinares, Valores Multiculturais e Liderança com Visão. Este curso permitirá aos participantes praticar estas competências-chave para lidar as equipes e as organizações a um futuro mais desejável e sustentável baseado no bem comum da humanidade e da Terra.

QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO
  • Gestores atuais ou futuros que queiram desenvolver as suas capacidades de pensamento, multiculturais e de liderança para liderar equipas ou organizações globais atuais ou futuras
  • Gestores atuais ou futuros que queiram inovar com novos produtos, serviços ou negócios globais de forma a melhor servir o bem comum da humanidade e da terra
  • Membros atuais ou futuros da gestão de topo que precisam de desenvolver tanto o pensamento sábio como competências multiculturais, bem como de melhorar as suas capacidades de liderança.
  • Líderes atuais ou futuros de projetos transdisciplinares globais em investigação, negócios ou governo
  • Profissionais de desenvolvimento de recursos humanos que querem melhorar as capacidades de liderança dos funcionários em sabedoria global
PORQUE DEVE FAZER ESTE CURSO
    • Aumente as suas capacidades GLOBAL: Sentir valores multiculturais

    – Compreender os seus próprios preconceitos culturais.

    – Empatizar com os valores culturais de outros países com os quais trabalha

    – Encontrar formas de colmatar lacunas culturais e encontrar sinergias na diversidade

    • Aumente as suas capacidades de SABEDORIA: Pensar de maneira transdisciplinar

    – Desenvolver a sua própria sabedoria pessoal multidisciplinar

    – Aprender a resolver problemas e a inovar para o futuro da empresa, sintetizando a sabedoria multidisciplinar da sua equipa

    • Aumente as suas capacidades de LIDERANÇA: Liderar através da visão e motivação de outros para criar um futuro melhor

    – Visionar um futuro para a contribuição da sua equipa alinhado com a missão da sua organização e motivá-los para a ação em direção aos objetivos

     

    • Obter um Certificado de Competências de Pensamento Sábio após a conclusão do curso
O QUE IRÁ APRENDER

Os 3V’s da Liderança Sábia Global: Valores, Pontos de Vista, e Visão

GLOBAL – SENTINDO VALORES MULTICULTURAIS

Compreender os desafios do trabalho multicultural

– Mentalidade multicultural

– Vantagens e desafios de trabalhar com outros países

A Estrutura do Zoom Triplo Cultural

– Zoom Global: Dimensões Culturais

– Zoom do País: Valores Culturais e Estilos de Vida

– Micro Zoom: Compreender os Fenómenos Culturais Individuais

SABEDORIA – PONTOS de VISTA MULTIDISCIPLINAR

O Trípode Equilibrado do Pensamento Sábio

– Abordagens de Pensamento Criativo

– Abordagens de Pensamento Crítico

– Abordagens de Pensamento Normativo

O Processo dos Três Diamantes para a Solução Criativa de Problemas 

– Encontrar Problemas

– Encontrar Ideias

– Encontrar Soluções

LIDERANÇA – VISÃO E MOTIVAÇÃO

Habilidades do Líder Sábio

– Começando com ERS: ética, responsabilidade e sustentabilidade

– Oriente encontra o Ocidente: fusão das competências interpessoais do líder sábio global

– O papel do Diretor Filosófico

Visionando e Motivando a sua equipe para um futuro melhor

– Filosofia de gestão, visão e caminho: em cascata até à sua equipa

– Visão de um verdadeiro novo valor para o bem comum da humanidade e da terra

– Motivar a equipa para levar as ideias à ação

Plano de Ação Pessoal

COMO IRÁ APRENDER
  • Este curso pode ser ministrado em formatos de vídeo presencial, ao vivo online, híbrido e a pedido, com conteúdos e horários personalizados para se adequar às necessidades organizacionais.
  • Áreas ou competências específicas podem ser priorizadas ou acrescentadas pelo cliente para um enfoque mais profundo.
  • Ao longo do curso, o instrutor fornece exemplos fáceis de entender para cada ferramenta e amplas dicas sobre como facilitar a utilização destas ferramentas pelas equipas.
  • O curso inclui extensa prática em grupo sobre problemas ao vivo e estudos de mini-caso utilizando as ferramentas introduzidas, com extenso feedback do instrutor e dos outros participantes.
  • O curso pode ser ministrado em inglês, japonês ou português.
  • Para cursos ao vivo online e híbridos, a plataforma Miro de quadro branco online é utilizada com modelos personalizados em conjunto com o Zoom (ou outra plataforma de videoconferência designada pelo cliente).
      SOBRE O INSTRUTOR

      Henry Andersen é um Ex-professor de Gestão Global para o programa de Mestrado em Administração de Empresas na Universidade de Meiji, uma das melhores universidades do Japão. Atualmente ensina, através da sua própria empresa TDA Associates sediada nos EUA, cursos de solução criativa de problemas, trabalho de equipe multicultural, insight do mercado, capacidades de pensamento sábio e liderança sábia global. 

      Como consultor, ajudou a construir as capacidades de inovação de organizações como a Coca-Cola, Unilever, Nestlé, Philips, Pfizer, Marinha dos EUA, Mazda, Mitsubishi, Toshiba, Kirin e Sumitomo em quatro continentes. 

      Antes de ser académico e consultor, foi um executivo internacional de marketing, estratégia e inovação trabalhando para empresas como Sony Pictures, Mitsubishi Heavy Industries e Scott Paper (agora parte da Kimberly-Clark) enquanto estava baseado nos EUA, Japão, Brasil, Reino Unido e Holanda. 

      É licenciado em japonês por Harvard, mestrado em jornalismo pela Universidade de Columbia e mestrado em administração de empresas pelo INSEAD em França.

      Andersen desenvolveu a sua própria metodologia de pensamento criativo chamada analogia transdisciplinar (TDA) enquanto trabalhava na Mitsubishi para os ajudar a resolver tanto os desafios técnicos como de marketing que enfrentavam. Mais tarde, aplicou a TDA para desenvolver capacidades de pensamento mais sábias para os seus estudantes e participantes em workshops. As suas metodologias têm sido apresentadas na imprensa empresarial internacional, em publicações académicas e em vários livros sobre criatividade e inovação publicados em mais de seis línguas.

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