TDA アソシエイツ
グローバルイノベーション🌐💡のための叡智集約型リーダーシップ🦉🏆
コンサルティングおよびトレーニング分野
🌐🤝 主要顧客
世界大手企業や名門大学の参加者、一万一千人以上が弊社の研修を
ロゴは各組織の登録商標/著作権です。
🗣 お客様の声
トップマネジメント 1
多国籍食品メーカーのCEO
「ヘンリーは、私が当時担当していたカテゴリーでナンバーワンのブランドになるのに役立つ革新的な思考技術について、マーケティング部門をトレーニングしました。現在、彼が共有したプロセスと手法は、会社全体の標準的な運用手順になっています。」
トップマネジメント 2
グローバル消費財企業事業部長
「アンデルセン氏が3つの主要市場である米国、日本、ブラジルでチームを専門的に支援してくれたのは幸運でした。彼は3つの言語すべてに堪能です。この作業の結果、私たちのビジネスが世界中で大幅に成長するのに役立つ重要な新しい戦略的イニシアチブが生まれました。」
トップマネジメント 3
多国籍工業製品会社のチーフエンジニア
「アンデルセン氏がTDAを使用して、芸術と人文科学をエンジニアリングの課題に結び付けることができたのは驚くべきことでした。彼のアプローチを使用して、いくつかの画期的なソリューションを考え出しました。」
人事 1
グローバル商社グローバルHRディレクター
「私たちは、アンデルセン教授のグローバルウィズダムリーダーシッププログラムをグローバルマネージャートレーニングプログラムにほぼ10年間使用しており、さらに10年間使用する予定です。彼の異文化間の洞察はTCIを使用して深く、プログラム参加者による評価は常に非常に高くなっています。」
人事 2
グローバル化学メーカー、グローバルHRディレクター
「アンデルセン教授は、世界中のグローバルマネージャーと協力して、創造的な問題解決と多文化のチームワークスキルを学ぶのに役立つ魅力的な方法を持っています。参加者は彼が何年も後に教えたことを覚えており、常に同僚に彼を勧めています。」
人事 3
グローバル化学メーカー、グローバルHRディレクター
「アンデルセン教授は、世界中のグローバルマネージャーと協力して、創造的な問題解決と多文化のチームワークスキルを学ぶのに役立つ魅力的な方法を持っています。参加者は彼が何年も後に教えたことを覚えており、常に同僚に彼を勧めています。」
大学 1
日本のMBAプログラムの学部長
「賢明なリーダーシップは、トップリーダーが直感的に実践できる日本のマネージャーにとって重要な能力として認識されています。アンデルセン教授は、世界中の学生にこの能力を浸透させるのに役立つ明確な方法論を開発しました。」
大学 2
英国の大学名誉教授
「HenryAndersenは、米国とヨーロッパの両方で三菱にいる間、外部のアイデアグループとTDAを使用して、オープンイノベーションを開拓し、組織の創造性を高めました。」
大学 3
日本の大学エグゼクティブデベロップメントプログラム責任者
「アンデルセン教授は、EDPセッションで教授のように振る舞うのではなく、彼自身の経験から多くの世界的な例や物語を共有する動機付けのスピーカーのようなものです。次に、彼は確固たる調査を行い、彼の発言をサポートします。」
🦉🏆🌐💡 TDAについて
よくある質問
TDAアソシエーツは他社とどう違うのですか？
- TDAアソシエーツは、フォーチュン500社の企業を対象に、20年以上の実績を持つ企業内研修会社です。創立者のヘンリー・アンダーセンは2019年までは明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究科の専任教授で、その前は20年にわたってグローバルマーケティングの管理職者として勤務してきています。講座のすべてのコンテンツを自ら開発・提供します。
- すべての講座は、他では提供されていないユニークな内容やアプローチを特徴としています。
- 他社では、思考力・問題解決力、異文化対応力のどちらかの研修はあっても、両方の研修を提供することはありません。TDAは、多文化チームにおける思考力、問題解決力、リーダーシップの育成に重点を置いている点でユニークです。
- 研修内容や学習アクティビティは、お客様のニーズに合わせて完全にカスタマイズすることができます。
- 講座は、英語、日本語、ポルトガル語で実施可能です。
- 講師は通常、国際的な聴衆を対象として講座を提供しますので、英語を母国語としない方にもわかりやすい英語となっています。
講座の長さはどれくらいですか？
- 一般的に、講座の長さは、内容の広さと深さによるクライアントの要件に依存します。
- 対面式の場合、個人講座は通常丸2～3日間、マスター講座（グローバル・ウィズダム・リーダーシップ）は通常丸3～5日間かかります。
- クライアントの要望に応じて、研修後のグループ・プロジェクトワーク（例えば、創造的な新規事業開発プロジェクトなど）のために、さらに時間が必要になる場合があります。
- オンラインのライブ講座は、通常、半日（3～4時間）のモジュールを、対面式講座の2倍の日数、多くの場合は数週間にかけて行います。
講座にどれだけのグループワークが含まれていますか？
- 通常、講義とグループワークの比率は1：4で、グループワーク（受講者自身が持ち込んだ生の問題を使用することが多い）や講師と他受講者の両方からのフィードバックに十分な時間を割くことができるようになっています。
- ライブ講義の代わりにオンデマンドビデオを使用する場合、ライブ講座自体のほとんどの時間は練習とグループワークに費やされます。
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オンデマンドビデオはありますか？
- 現在、Creative Problem-Solving 講座の英語版と日本語版をオンラインビデオ形式で提供しています。現在、この講座のアップグレード版と、他のすべての講座のオンライン版を開発中です。
- これらのビデオは、ライブのオンライン講座に組み込まれることが多く、ライブのオンラインセッションに費やす時間を最適化することができます。
- ビデオには、英語を母国語としない人が理解しやすいように、正確なクローズドキャプションサブタイトルが焼き付けられています。
- 従業員向けにビデオのみのオンデマンドアクセスを希望される場合は、お問い合わせください。
講座にはどのような教材が含まれていますか？
- すべての講座で、パワーポイント資料と講座で使用するツールのテンプレートを共有し、講座終了後に参加者が使用できるようにしています。
- ライブのオンラインセッションで使用されるMiroオンライン・ホワイトボードは保存され、講座終了後に参加者全員が参照できるようになります。
- 講座の一部としてオンラインビデオを使用する講座では、完全なトランスクリプトも全参加者に提供されます。
講座にどれだけの人数が参加できますか？
- 通常、1つの講座に参加できる人数は30名までとさせていただいております。講座によっては、トレーニングの質を犠牲にすることをご了承の上、参加人数を増やすことが可能です。
- また、複数グループでのバック・トゥ・バック研修によって、参加人数を大幅に増やすことが可能です。
研修の価格について教えてください。
- カスタマイズされたコンテンツ作成時間、講座実施時間、トレーニング後のチームファシリテーション、コーチング、プレゼンテーショントレーニング（必要に応じて）などが含まれます。
- 詳しくはお問い合わせください。
創造的問題解決法💡は、デザイン思考とどのように違うのですか？
- 創造的問題解決（CPS）は、1960年代からある、より一般的な問題解決プロセスで、TDAアソシエーツのスリーダイヤモンド・プロセスは、すべてのステップを網羅し、使いやすくなっています。CPSは、あらゆる種類の組織の問題や課題に対し、革新的な解決策を開発するために活用できます。
- 一方、デザイン思考（DT）は、一般的に、新しい製品、サービス、ビジネスなどのための顧客中心の解決策を見出すことに重点を置いています。
- CPS講座の前に、カスタマーインサイト講座を追加することで、DTと同等の内容を提供することができます。
多文化チームワーク🌎🤝は他社の異文化講座とどのように違うのでしょうか？
- ゲルト・ホフステード、ロバート・ホール、GLOBEプロジェクトなどが開発した文化的次元を用いた「グローバル・ズーム」と、Cultural Detectiveシリーズなどで開発されたコア・バリューによる「カントリー・ズーム」を組み合わせた独自の「文化トリプル・ズーム」のアプローチを提供しています。
- さらに、「マイクロズーム」と呼ぶ第3のレベルを加えて、驚くような個々の文化現象を独自のトランスカルチュラル・インサイト（TCI）手法で解読していきます。
賢慮の思考法🧠とはどのような内容の講座なのでしょうか？
- この講座のアイデアは、もともと日本から来ました。日本では、リーダーには実践的な知恵が求められ、評価される傾向があります。社内の人や利害関係者との協力関係だけでなく、グローバル社会や環境との調和を重視する「ソーシャル・インテリジェンス」が重視されています
- 賢慮の思考法の講座は、この実践知と、より「西洋的」な思考ツールを組み合わせ、「賢慮の思考のバランス型三脚」と呼んでいます。このアプローチでは、創造的思考、批判的思考、規範的思考のためのさまざまなツールを提供します。
- さらにTDA（学際的類推法）の手法を通じて、より西洋的な叡智を開発するための独自のフレームワークを開発しました。このプロセスにより、「メタコンセプト」と呼ぶ、あらゆる専門分野にまたがる中核的な共有概念が認識でき、それを内面化することによって、個人の叡智の土台が作れます。
- グローバル・ウィズダム・リーダーシップ・講座にも、賢慮の思考のバランス型三脚のスキルが含まれています。
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グローバル・ウィズダム・リーダーシップ🌐🦉🏆とはどのような内容の講座なのでしょうか？
- この講座では、「グローバル・ウィズダム・リーダーシップの3V」と呼ぶものに焦点をあてています。この3Vとは、「multidisciplinary viewpoints学際的視点」、「multicultural values多文化的価値観」、「leading with visionビジョンに基づくリーダーシップ」の三つのテーマをカバーします。
- 本講座はマスタークラスで、他の個別講座である賢慮の思考法、創造的問題解決法、多文化チームワークのエッセンスが含まれています。
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🌐 お問い合わせ
グローバルな知恵のリーダーシップスキルを向上させる方法の詳細については...
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レイクフォレスト、カリフォルニア、アメリカ合衆国
Henry Andersen
創立者兼CEO
Filipe Andersen
最高執行責任者
電話番号:
+1-949-353-9947